Passa al contenuto principale
ULTIMA ORA:
Post title marquee scroll
Terremoto in Venezuela: la vicinanza di Ecoseven al popolo venezuelano e come aiutare chi ha perso tutto-Prezzi carburanti oggi 26 giugno 2026: benzina e diesel ancora in calo, ma dal 4 luglio rischio rincaro-Rottamazione-quinquies, cosa fare entro il 30 giugno: la comunicazione delle somme dovute e gli errori da evitare-Friggitrice ad aria: cos'è, fa bene o fa male e quali sono i rischi reali (la guida completa)-Packaging compostabile spruzzato con l'acqua: l'invenzione di Virginia Tech che elimina i solventi tossici-Le etichette della frutta sono commestibili? No, e i bollini di plastica sono un problema (ma le alternative stanno arrivando)-Decreto Lavoro 2026 (D.L. 62/2026): cosa cambia davvero tra salario giusto, bonus assunzioni e tutele rider-Come ci siamo adattati al caldo: architettura, corpo e abitudini che sfidano la canicola-Granchio blu nuotatore: pescato in Sardegna il primo esemplare (ed è una terza specie diversa dal granchio blu)-7 insalatone estive: piatti unici freschi e bilanciati, da soli o in compagnia-Spighe Verdi 2026: sono 97 i Comuni rurali più sostenibili d'Italia (il Piemonte fa il pieno)-Api e impollinazione: perché senza di loro mangeremmo molto meno (e i miti da sfatare)-Prezzi carburanti oggi: benzina e diesel ancora giù, in autostrada sotto i 2 euro (ma occhio al 3 luglio)-La Cina elimina corsi di laurea (12.000) e riscrive la scuola per l'era dell'AI: cosa significa davvero?-Il cemento che raffredda le città: Isole di calore nel 2026-Acque aromatizzate: fanno bene o male? Cosa sono davvero e i miti da sfatare-Prezzi degli ortaggi: perché al supermercato non scendono mai (anche quando crollano nei campi)-WaveSpring: la "molla negativa" che triplica l'energia dalle onde del mare-Flint Paper Battery: la batteria di carta che non prende fuoco e si può compostare-Italia Agrifood Innovation Hub (ITAIH): l'eccellenza agrifood di Verona diventa una piattaforma nazionale

Forum Comunicazione, Bianco (Lavazza): “Allo scoppio pandemia fatto lavoro di comunicazione globale”

Condividi questo articolo:

Roma, 9 giu. (Adnkronos) (Adnkronos) – “Riflettere su ciò che ci aspetta è sempre molto stimolante. Se penso ai 15 mesi che abbiamo vissuto, i più difficili di sempre vorrei mettere in fila alcuni aspetti”. Lo dice Alessandra Bianco, Corporate Communication Director di Lavazza nel corso della quattordicesima edizione del Forum della Comunicazione di Comunicazione Italia. Al cuore della riflessione, il segno lasciato dalla pandemia sulle scelte e le strategie delle imprese, le lezioni apprese, le criticità che rimangono e il lavoro ancora da fare.

“Quando è scoppiata la pandemia – osserva Alessandra Bianco – Lavazza, aveva già un serie di strumenti in pancia ben rodati come lo smart working, ha fatto un lavoro di grandissima leadership, di coordinamento e di informazione globale per cui siamo partiti trasversalmente a mantenere l’attenzione per la salute dei dipendenti e quindi ad applicare norme di sicurezza trasversali ai paesi indipendentemente dal fatto che fossero già richiesti o meno. Grande coordinamento”. “Secondo – spiega – grande attenzione a non lasciare indietro le persone, quindi essere in grado di farle sentire partecipi, non abbandonate ma soprattutto necessarie per riuscire a superare questo terribile periodo”.

“Come farlo? Noi – ricorda – non abbiamo mai chiuso le fabbriche, abbiamo lavorato da remoto come tutti ma la comunicazione ha giocato un ruolo strategico così come l’ha giocata anche una comunicazione più di ‘media relations’, lo stare sul territorio dove si produce e dove si lavora. Lavazza ha fatto una grande donazione per il Piemonte ma non ha dimenticato gli altri Paesi in cui operiamo nonché proprio i Paesi dove viene prodotto il caffè stesso”.

I commenti sono chiusi.