Usare tutte le emozioni per essere più creativi

Che caratteristiche emotive deve avere un team di lavoro per aumentare la creatività?

Quando si deve mettere su un team per realizzare insieme un progetto, si è portati a scegliere persone allegre, ottimiste, simpatiche e positive. Ma, secondo un nuovo studio, non è così che si ottiene il massimo: un team, infatti, potrebbe trarre molto più vantaggio mescolando alle persone con queste caratteristiche persone completamente all’opposto.

Lo studio, pubblicato su Journal of Organizational Behavior, indaga sugli effetti della cosiddetta “diversità emotiva di squadra” sulla creatività di un team.

Il documento è tra le prime ricerche a rivelare come, perché e in quali condizioni la “diversità affettiva” dei team promuove la creatività del team.

I membri della squadra con quello che i ricercatori chiamano “emotività negativa” mostrano un pensiero critico e persistente che consente loro di identificare i problemi che necessitano di soluzioni, nonché di cercare e valutare criticamente le informazioni rilevanti. D’altra parte, i membri del team con “emotività positiva” si impegnano in un pensiero ampio e flessibile che amplia la loro gamma di informazioni e li aiuta a vedere connessioni insolite e creative, affermano i ricercatori.

Come ha spiegato nel comunicato stampa il professore Jing Zhou, autore principale dello studio: “In un dato momento, alcuni membri del team possono sperimentare effetti positivi come gioia e ispirazione, mentre altri possono sperimentare effetti negativi come frustrazione e preoccupazione. Invece di cercare di omogeneizzare l’emotività dei membri del team, i team dovrebbero abbracciare l’eterogeneità emotiva”.

Questa, infatti, può servire come risorsa per la creatività della squadra.

È un concetto davvero interessante sul quale iniziare una riflessione.