Come è iniziata la storia aziendale di Costa Crociere? Le navi della famiglia Costa hanno iniziato col produrre e commercializzare il famoso olio Dante, in seguito ceduto alla multinazionale Unilever

Quindici navi da crociera lunghe 300 metri che girano in tutto il mondo. Ma tutto iniziò dall’olio d’oliva. La Costa crociere, l’azienda che oggi fa capo alla Carnival Corporation & Plc la cui ammiraglia è stata protagonista della tragedia in mare vicino all’isola del Giglio, ha iniziato facendo l’oro verde del Mediterraneo. Strano ma vero: l’impresa, fondata nel 1854 a Genova da Giacomo Costa, si occupava di commerciare e di trasportare olio d’oliva e tessuti. Fu dopo la prima guerra mondiale che l’impresa di Costa passò dalla commercializzazione alla produzione dell’oro verde.

Con tanto di impianti di raffinazione costruiti a Genova e in Italia meridionale. Man mano che gli affari dell’olio made in Italy crescevano, cresceva anche l’esigenza di allargare i propri commerci nelle Americhe e in Oceania. Da qui l’idea di estendere le attività al settore armatoriale con l’acquisizione, nel 1924, di un piccolo piroscafo dal nome Ravenna. La fine della seconda guerra mondiale segnò la svolta: l’azienda Costa riprese l’attività armatoriale e creò la Costa Armatori Spa con cui oltre al trasporto merci, si dedicò al settore della navigazione per trasporto passeggeri.

Attività, quest’ultima, che ebbe inizio nel 1947. La crisi finanziaria degli anni settanta costrinse il Gruppo genovese a trasformare l’azienda da conduzione familiare a una holding.  E a cedere le altre attività della famiglia Costa, come quelle relative al settore tessile e quello alimentare della produzione dell’olio d’oliva Dante, che rimase per molti decenni il più venduto d’Italia. E che fu ceduto nel 1985 alla multinazionale Unilever. Oggi Costa crociere è leader nel mercato europeo.

Nereo Brancusi

Non c’è solo il petrolio che cresce, specialmente in questi giorni, ma anche la corsa all’oro verde, le bioenergie rappresentano una parte del futuro dell’agricoltura, non a caso due organizzazioni come Coldiretti e Confagricoltura firmano accordi con Enel Green power per accaparrarsi quote di mercato. Nel futuro anche biomasse e ancora fotovoltaico

Il petrolio non ferma la sua corsa e tocca quota 100 dollari (anche più) a barile. E gli agricoltori  – che già fanno fatica a garantire il lavoro della terra – si sfidano sulle agroenergie. Anche perché se da un lato settori come il florovivaismo vanno a perdere redditività a causa della mancata riduzione sull’accisa sul caro gasolio, dall’altra parte l’oro verde delle bioenergie cresce di pari passo con l’oro nero. Secondo gli imprenditori agricoli di Confagricoltura, che molto hanno puntato sulle bioenergie, si tratta di un settore  sul quale bisogna investire non solo per promuovere una maggiore sostenibilità ambientale, ma anche per diversificare il reddito agricolo. E in Italia si è ancora molto indietro in questo senso, in Austria e in Germania da tempo le stalle hanno impianti biogas per recuperare da un lato tutti i sottoprodotti dell’allevamento, e dall’altro risparmiare sia sui costi si smaltimento che sulle energie necessarie alla gestione dell’azienda. Per i prossimi due anni sarà mantenuto il sistema di 0,28 cent/kWh per il biogas, con coefficiente moltiplicativo dei certificati verdi fissato a 1,8 per tutte le altre tipologie di impianto. Ma dal primo gennaio del 2013 ci sarà la revisione del sistema. Quella delle prospettive che offre l’energia alternativa al comparto primario è una questione che interessa tutte le organizzazioni agricole, anche quelle che puntano, come la Coldiretti, a un’agricoltura di nicchia e di qualità. Tanto è vero che nelle ultime settimane è stato firmato l’accordo tra Enel Green Power e Terrae, la società aderente a Confagricoltura che ha lo scopo di riconvertire e valorizzare il settore bieticolo-saccarifero. Accordo che prevede  l’acquisizione da parte della controllata Enel di una quota del 15 per cento del capitale sociale di Terrae. E se la Confagricoltura siglava con Enel lo scorso 10 febbraio, la Coldiretti aveva firmato già il 6 dicembre scorso un protocollo di intesa sempre con Enel per collaborare nella realizzazione di progetti agro energetici finalizzati alla produzione di energia elettrica da fonte rinnovabile e, in particolare, da biogas e biomasse solide di origine agricola. Motivo per cui è stata annunciata la creazione di una nuova joint venture –  partecipata al 51 per cento da Enel Green Power e al 49 per cento dai Consorzi agrari d’Italia, CAI – che sarà dedicata prevalentemente alla promozione di progetti di generazione di energia elettrica da biomassa solida da filiera nazionale. E che potrà sviluppare anche progetti fotovoltaici su tetti e terreni dei Consorzi Agrari. Insomma, le due grandi antagoniste dell’agricoltura italiana – la Confagricoltura dei grandi imprenditori e la Coldiretti dei piccoli coltivatori – si sfidano sul campo delle energie rinnovabili. (Nereo Brancusi)